Обновлено в мае 2023 года
В последнее время спрос на обучение по специальности «государственное и муниципальное управление» (в России) или «государственное управление» (в Казахстане, Украине, Беларуси) достаточно высок. Связано это с тем, что в наших государствах люди видят себя больше и лучше как чиновники, государственные служащие, а не как бизнесмены, рабочие и т.п. И оно понятно – чиновники и госслужащие нередко имеют высокую заработную плату, привилегии, хорошую пенсию, нередко государственные служащие и работают не особо напряжно и тяжело, имеют все государственные гарантии.+
Но речь не об этом. Приходит время писать дипломную работу, и нужно выбрать тему по специальности и объект исследования. Темы по специальностям ГМУ, как правило, связаны с работой органов управления (администраций, мэрий, префектур, управ, акиматов и т.п.). Чтобы написать такую работу, надо разобраться в том, как этот орган управления работает. Для этого лучше всего пройти там преддипломную практику и получить нужную информацию, изучить нормативно-правовые акты, связанные с его работой, получить какие-то статистические данные и выявить проблемы. На основе этого работа уже может быть написана.
В первой главе дипломной по ГМУ или дипломной по госуправлению должна быть теория и нормативное регулирование. Вторая глава посвящена действующей практике работы государственного (муниципального) органа с выявлением проблем. Третья глава – это Ваши предложения по совершенствованию работы государственного (муниципального) органа, с обоснованием предлагаемых решений, часто – и с расчетами по этим мероприятиям.
Если у Вас нет цифр по работе органа, на примере которого Вы делаете работу, можно по некоторым органам цифры взять на их официальных сайтах (там часто они есть, как и нормативно-правовые акты). Если там нет – это уж проблема. Поэтому, не берите сложные темы (по которым информации может просто не быть), не берите в качестве объекта органы, которые не дают никакой информации о себе или дают ее крайне мало (не надейтесь – даже на заказ потом Вам никто это не напишет). Готовьтесь назвать проблемы и предложить решения с обоснованием – в этом суть дипломной работы по ГМУ. Тем более, магистерская диссертация ГМУ, магистерская по государственному управлению – там все еще более серьезно.
Подробнее о том, как написать дипломную по ГМУ (госуправлению) в нашей статье. Готовые работы по ГМУ можно приобрести недорого на нашем сайте в разделе ГОТОВЫЕ РАБОТЫ. Однако, можете заказать новую работу по Вашему объекту исследования, Вашей теме, с актуальными данными.
Что предлагаем мы?
- дипломные работы по ГМУ, магистерские диссертации по государственному управлению на заказ (с гарантией, проверкой на Антиплагиат) (АВТОРЫ – НЕ ПОСРЕДНИКИ);
- отчеты о практике по ГМУ, государственному управлению;
- курсовые работы по ГМУ, государственному управлению;
- научные статьи по ГМУ, государственному управлению;
- повышение уникальности Антиплагиат (вручную) в Ваших работах;
- подготовка докладов и презентаций к Вашим работам.
К нам обращались клиенты из таких вузов как РАНХиГС, ЮУрГУ, ЧелГУ, УрГУ, НАУ при Президенте Украины, АГУ при Президенте Казахстана. В целом по госуправлению есть большой опыт выполнения работ для России, Казахстана, Украины, Кыргызстана, Азербайджана и некоторых других стран.
Примеры дипломных по ГМУ (планы), которые есть у нас в наличии для продажи. Мы можем написать и абсолютно новые работы по Вашей теме.
- Экономическая безопасность ЕАЭС, 2017 г., РАНХ и ГС
Содержание
Введение 3
Глава 1 Теоретические основы экономической безопасности интеграционного объединения 6
1.1 Экономическая интеграция: теоретические подходы к сущности явления 6
1.2 Теоретические основы экономической безопасности страны 16
1.3 Экономическая безопасность интеграционного объединения 25
Глава 2 Современное состояние экономической безопасности ЕАЭС 33
2.1 История создания ЕАЭС 33
2.2 Угрозы экономической безопасности ЕАЭС 45
2.2.1 Внутренние угрозы 45
2.2.2 Внешние угрозы 63
Глава 3 Механизмы нейтрализации внутренних и внешних угроз 71
3.1 Основные предложения по нейтрализации внутренних и внешних угроз 71
3.2 Потенциальный эффект при реализации механизмов нейтрализации внешних и внутренних угроз 85
Заключение 88
Список литературы 92
Приложения 98
- Военная политика РФ, 2017 год, МГУ
Введение 3
Глава 1 Теоретические основы исследования развития военной политики, ее структура и функции реформирования Вооруженных Сил РФ 8
1.1 Понятие военной политики государства 8
1.2 Состав, структура и функции военной политики 15
1.3 Роль состояния вооруженных сил в реализации военной политики 23
Глава 2 Состояние и перспективы развития военной политики России: сравнительный анализ 32
2.1 Особенности современной военной политики России 32
2.2 Сравнение современной военной политики России с военной политикой стран НАТО 51
Глава 3 Разработка механизма создания основных направлений в реформе армии в постсоветский период 68
3.1 История реформирования Вооруженных сил России с постсоветского периода 68
3.2 Современные реформы и проблемы реформирования российских вооруженных сил 78
3.3 Перспективные направления реформирования Вооруженных сил России 87
Заключение 95
Список использованных источников и литературы 102
Приложения 116
- Подбор и расстановка кадров в Администрации *** городского округа, 2018 год, ЮУрГУ
ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДБОРА И РАССТАНОВКИ КАДРОВ В ОРГАНАХ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ 9
1.1 Понятие и сущность подбора и расстановки кадров в органах местного самоуправления 9
1.2 Зарубежный опыт организации подбора и расстановки кадров в органах местного самоуправления 15
1.3 Методы оценки системы подбора и расстановки кадров в администрации муниципального образования 22
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА РАБОТЫ ПО ПОДБОРУ И РАССТАНОВКЕ КАДРОВ В АДМИНИСТРАЦИИ КГО 28
2.1 Система кадровой работы подбора и расстановка кадров Администрации *** 28
2.2 Анализ структуры персонала, движения кадров и обеспеченности в Администрации Копейского городского округа 34
2.3 Оценка эффективности и проблем в работе по подбору и расстановке кадров в Администрации *** 49
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПОДБОРА И РАССТАНОВКИ КАДРОВ В АДМИНИСТРАЦИИ *** ГОРОДСКОГО ОКРУГА 58
3.1 Мероприятия по совершенствованию работы по подбору и расстановке кадров 58
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 78
- Кадровый потенциал государственной службы, РЭУ им.Плеханова, 2017
Введение 3
Глава 1. Теоретические, методологические и практические проблемы управления кадровым потенциалом органов местного самоуправления 7
1.1. Кадровый потенциал государственной гражданской службы: сущность, структура, количественные и качественные характеристики 7
1.2. Состояние, тенденции и основные направления формирования кадрового потенциала государственной гражданской службы 18
1.3. Зарубежный опыт формирования и развития кадрового потенциала государственной гражданской службы 32
Глава 2. Исследование принципов, факторов и технологий формирования кадрового состава государственной гражданской службы 41
2.1. Организация деятельности и управления формированием кадрового потенциала управы района *** 41
2.2. Анализ кадрового потенциала государственной гражданской службы управы района *** 56
Глава 3. Методические рекомендации по формированию и развитию кадрового потенциала государственных гражданских служащих, порядок и условия их внедрения 67
3.1. Научно-практические рекомендации по формированию и развитию кадрового потенциала государственных гражданских служащих 67
3.2. Стратегия развития подготовки, переподготовки, повышения квалификации и государственных гражданских служащих в управе *** 72
3.3 Создание типовой модели профессионального государственного служащего – основа создания кадрового резерва 82
Заключение 86
Список используемых источников 93
Приложения 103
- Государственно-частное партнерство в развитии ЖКХ, 2017 год, РАНХиГС
ВВЕДЕНИЕ 3
- ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА В СФЕРЕ ЖКХ 7
1.1 Понятие государственно-частного и муниципально-частного партнерства 7
1.2 Современные тенденции развития государственно-частного и муниципально-частного партнерства в России 22
1.3 ЖКХ как сфера государственно-частного партнерства в мировой практике 37
2. АНАЛИЗ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА В СФЕРЕ ЖКХ В РОССИИ 52
2.1 Современные проблемы ЖКХ в России и факторы развития ГЧП в этой сфере 52
2.2 Анализ практики применения ГЧП / МЧП в сфере ЖКХ в России 64
2.3 Проблемы применения ГЧП / МЧП в сфере ЖКХ в России 75
3. ПУТИ РАЗВИТИЯ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА В СФЕРЕ ЖКХ В РОССИИ 81
3.1 Использование зарубежного и передового российского опыта для развития ГЧП в сфере ЖКХ 81
3.2 Направления совершенствования развития ГЧП в сфере ЖКХ в России 97
Заключение 108
Список использованных источников 113
Приложения 119
- Управление градостроительным комплексом, 2018 год, ЮУрГУ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ГРАДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС В СТРУКТУРЕ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ 6
1.1 Градостроительный комплекс: состав и функции 6
1.2 Цели и инструменты градостроительной политики 13
2 АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА В МУНИЦИПАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ 26
2.1 Динамика и эффективность функционирования градостроительного комплекса в муниципальном образовании 26
2.2 Анализ практики реализации организационно-экономических мер государственной поддержки градостроительного комплекса муниципального образования 44
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ОБЕСПЕЧЕНИБ РАЗВИТИЯ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА В МУНИЦИПЛАЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ 57
3.1 Основные направления по совершенствованию градостроительной политики 57
3.2 Применение ГЧП как условие совершенствования регулирования градостроительного комплекса 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 79
ПРИЛОЖЕНИЯ 83
Приложение А - Приблизительная стоимость строительно-монтажных работ 83
- Развитие малых и средних предприятий в РФ как фактор экономического роста
Введение 3
Глава 1 Теоретические и правовые основы управления развитием малого и среднего предпринимательства 6
1.1 Роль и значение малого и среднего предпринимательства в экономике разных стран 6
1.2 Понятие и правовое регулирование поддержки малого и среднего предпринимательства в России 12
1.3 Механизмы поддержки малых и средних предприятий в России и за рубежом 24
Глава 2 Современные тенденции и проблемы развития малых и средних предприятий в России 35
2.1 Анализ показателей развития и поддержки малого и среднего предпринимательства в России 35
2.2 Особенности развития малых и средних инновационных предприятий 46
2.3 Проблемы развития и поддержки малого и среднего предпринимательства в России 59
Глава 3 Пути совершенствования поддержки развития малых и средних предприятий в России 67
3.1 Возможности применения передового опыта для развития системы поддержки малого и среднего предпринимательства 67
3.2 Общие направления и перспективы совершенствования малого и среднего предпринимательства в стране 74
Заключение 82
Список литературы 85
Приложения 92
- Программно-целевой метод управления муниципальным образованием, 2017 г., ЮУрГУ
АННОТАЦИЯ 4
ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИМЕНЕНИЯ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОГО МЕТОДА УПРАВЛЕНИЯ МОНОФУНКЦИОНАЛЬНЫМ ГОРОДОМ 9
1.1 Управление социально-экономическим развитием монофункционального города: цель и инструменты 9
1.2 Программно-целевой метод как инструмент управления развитием монофункциональных городов 18
1.3 Методика оценки целевых программ социального развития города 25
2 ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОЕ УПРАВЛЕНИЕ МОНОФУНКЦИОНАЛЬНЫМ *** ГОРОДСКИМ ОКРУГОМ 35
2.1 Особенности социально-экономического управления и специфика программы развития *** городского округа 35
2.2 Анализ эффективности управления развитием *** городского округа на основе программно-целевого метода 41
2.3 Направления совершенствования управления социально-экономическим развитием *** городского округа на основе программно-целевого метода 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 70
ПРИЛОЖЕНИЯ 76
Приложение А – Основные параметры программы социально-экономического развития *** городского округа на 2012-2016 годы
Приложение Б – Индикаторы достижения целей и задач социально-экономического развития *** городского округа
Приложение В – Системные ограничения и расходы на реализацию программы социально-экономического развития *** городского округа
Приложение Г – Организационная структура Администрации *** городского округа
- Управление социально-экономическим развитием муниципального образования, 2017 год, ЮУрГУ
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ ТЕРРИТОРИИ 10
1.1 Социально-экономическое развитие территории: понятие и факторы 10
1.2 Управление социально-экономическим развитием муниципального образования: цель и инструменты 19
1.3 Методика оценки управления социально-экономическим развитием муниципального образования 30
2 АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КОПЕЙСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА 37
2.1 Особенности социально-экономического развития Копейского городского округа 37
2.2 Анализ социально-экономического развития Копейского городского округа 49
3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО- ЭКОНОМИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ КОПЕЙСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА 62
3.1 Мероприятия по совершенствованию управления социально-экономическим развитием Копейского городского округа 62
3.2 Расчет эффективности проекта 83
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 89
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 92
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение А - Предприятия Копейского городского округа 96
Приложение Б - Отраслевая структура КГО 97
Приложение В - Основные процессы программирования территориального развития и группы критериев их эффективности 98
- Программно-целевое управление в сфере образования муниципального образования, 2018 год, ЮУрГУ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ФУНКЦИИ И ИНСТРУМЕНТЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ СФЕРОЙ ОБРАЗОВАНИЯ 6
1.1 Сущность и функции управления сферой образования 6
1.2 Проектный метод управления в механизме государственного и муниципального управления 20
2 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ СФЕРЫ ОБРАЗОВАНИЯ В КОПЕЙСКОМ ГОРОДСКОМ ОКРУГЕ 37
2.1. Анализ обеспеченности населения образованием 37
2.2. Анализ реализации проектного метода управления сферой образования в Копейском городском округе 47
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ ОБРАЗОВАНИЯ КОПЕЙСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА 63
3.1. Основные направления совершенствования управления в сфере образования Копейского городского округа 63
3.2. Разработка проекта в сфере образования в Копейском городском округе 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 82
- Программный подход в управлении на примере Свердловской области, 2017 год, РАНХиГС
Введение 3
Глава 1 Теоретические основы применения проектного подхода в государственном управлении 6
1.1 Понятие, сущность проектов и проектного управления 6
1.2 Особенности разработки и реализации проектов в государственном управлении 15
1.3 Тенденции развития проектного управления в государственных органах России 25
Глава 2 Реализация проектного подхода в исполнительной власти Свердловской области 39
2.1 Общая характеристика органов региона, ответственных за проектное управление 39
2.2 Приоритетные государственные региональные проекты Свердловской области 49
2.3 Результаты реализации государственных региональных проектов в Свердловской области 64
Глава 3 Совершенствование проектного управления в Свердловской области 77
3.1 Разработка направлений совершенствования проектного управления с учетом зарубежного опыта и передового опыта в Российской Федерации 77
3.2 Совершенствование системы органов государственного управления региона в связи с реализацией проектного подхода 85
Заключение 89
Список литературы 93
Приложения 100
- Повышение конкурентоспособности региона, 2017 год, РАНХиГС
Введение 3
Глава 1 Теоретические основы управления конкурентоспособностью региона 6
1.1 Теоретические подходы к понятию конкурентоспособность региона 6
1.2 Подходы к оценке экономического и внешнеэкономического потенциала региона 15
1.3 Мировой опыт повышение конкурентоспособности регионов 26
Глава 2 Оценка конкурентоспособности Калининградской области 35
2.1 Современное социально-экономическое положение Калининградской области 35
2.2 Внешнеэкономический потенциал региона 48
2.3 Внешнеэкономическая деятельность региона 56
Глава 3 Проблемы и перспективы повышения конкурентоспособности Калининградской области 64
3.1 Проблемы повышения конкурентоспособности Калининградской области 64
3.2 Перспективы повышения конкурентоспособности Калининградской области 68
Заключение 77
Список литературы 81
Приложения 88
- Управление транспортным комплексом города, 2017 год., РАНХиГС
Введение 3
Глава 1 Теоретические основы муниципального управления транспортным комплексом 6
1.1 Понятие и составляющие транспортного комплекса города 6
1.2 Направления управления транспортным комплексом на уровне муниципального образования 18
1.3 Особенности управления общественным транспортом в муниципальных образованиях 28
Глава 2 Анализ управления транспортным комплексом в городском округе Химки 36
2.1 Общая характеристика городского округа и органов управления его транспортным комплексом 36
2.2 Анализ транспортного комплекса города 47
2.3 Особенности общественного транспорта города 58
3 Совершенствование управления транспортным комплексом в городском округе Химки 66
3.1 Разработка предложений, направленных на совершенствование управления транспортным комплексом в городском округе Химки 66
3.2 Анализ влияния предлагаемых мероприятий на транспортный комплекс городского округа Химки 73
Заключение 85
Список литературы 89
Приложения 93
Алексей, автор со стажем с 1998 года
+7 (495) 225-88-25, +7-925-626-99-28 (Россия)
+7-777-189-69-38 (Казахстан)
+375-259-44-97-51 (Беларусь)
+372-82-770-879 (Эстония и другие страны ЕС)
whatsapp +7-777-189-69-38 , +7-922-630-08-69
ПОЧТА: alex@refcom.info
Алихан, автор со стажем с 2000 года (Казахстан)
+7-705-739-48-42
whatsapp +7-705-739-48-42
ПОЧТА: 770573@mail.ru
/s.siteapi.org/087712dd3c1b68b.ru/img/4oqhv4o5d5kwo84c04oows4owcwg84)