Тэг: магистерская ГМУ

Обновлено в мае 2023 года

В последнее время спрос на обучение по специальности «государственное и муниципальное управление» (в России) или «государственное управление» (в Казахстане, Украине, Беларуси) достаточно высок. Связано это с тем, что в наших государствах люди видят себя больше и лучше как чиновники, государственные служащие, а не как бизнесмены, рабочие и т.п. И оно понятно – чиновники и госслужащие нередко имеют высокую заработную плату, привилегии, хорошую пенсию, нередко государственные служащие и работают не особо напряжно и тяжело, имеют все государственные гарантии.+

Но речь не об этом. Приходит время писать дипломную работу, и нужно выбрать тему по специальности и объект исследования. Темы по специальностям ГМУ, как правило, связаны с работой органов управления (администраций, мэрий, префектур, управ, акиматов и т.п.). Чтобы написать такую работу, надо разобраться в том, как этот орган управления работает. Для этого лучше всего пройти там преддипломную практику и получить нужную информацию, изучить нормативно-правовые акты, связанные с его работой, получить какие-то статистические данные и выявить проблемы. На основе этого работа уже может быть написана.

В первой главе дипломной по ГМУ или дипломной по госуправлению должна быть теория и нормативное регулирование. Вторая глава посвящена действующей практике работы государственного (муниципального) органа с выявлением проблем. Третья глава – это Ваши предложения по совершенствованию работы государственного (муниципального) органа, с обоснованием предлагаемых решений, часто – и с расчетами по этим мероприятиям.

Если у Вас нет цифр по работе органа, на примере которого Вы делаете работу, можно по некоторым органам цифры взять на их официальных сайтах (там часто они есть, как и нормативно-правовые акты). Если там нет – это уж проблема. Поэтому, не берите сложные темы (по которым информации может просто не быть), не берите в качестве объекта органы, которые не дают никакой информации о себе или дают ее крайне мало (не надейтесь – даже на заказ потом Вам никто это не напишет). Готовьтесь назвать проблемы и предложить решения с обоснованием – в этом суть дипломной работы по ГМУ. Тем более, магистерская диссертация ГМУ, магистерская по государственному управлению – там все еще более серьезно.

Подробнее о том, как написать дипломную по ГМУ (госуправлению) в нашей статье. Готовые работы по ГМУ можно приобрести недорого на нашем сайте в разделе ГОТОВЫЕ РАБОТЫ. Однако, можете заказать новую работу по Вашему объекту исследования, Вашей теме, с актуальными данными.

Что предлагаем мы?

• дипломные работы по ГМУ, магистерские диссертации по государственному управлению на заказ (с гарантией, проверкой на Антиплагиат) (АВТОРЫ – НЕ ПОСРЕДНИКИ);
• отчеты о практике по ГМУ, государственному управлению;
• курсовые работы по ГМУ, государственному управлению;
• научные статьи по ГМУ, государственному управлению;
• повышение уникальности Антиплагиат (вручную) в Ваших работах;
• подготовка докладов и презентаций к Вашим работам.

К нам обращались клиенты из таких вузов как РАНХиГС, ЮУрГУ, ЧелГУ, УрГУ, НАУ при Президенте Украины, АГУ при Президенте Казахстана. В целом по госуправлению есть большой опыт выполнения работ для России, Казахстана, Украины, Кыргызстана, Азербайджана и некоторых других стран.

Примеры дипломных по ГМУ (планы), которые есть у нас в наличии для продажи. Мы можем написать и абсолютно новые работы по Вашей теме.

• Экономическая безопасность ЕАЭС, 2017 г., РАНХ и ГС

Содержание

Введение          3

Глава 1 Теоретические основы экономической безопасности интеграционного объединения      6

1.1 Экономическая интеграция: теоретические подходы к сущности явления         6

1.2 Теоретические основы экономической безопасности страны    16

1.3 Экономическая безопасность интеграционного объединения   25

Глава 2 Современное состояние экономической безопасности ЕАЭС            33

2.1 История создания ЕАЭС      33

2.2 Угрозы экономической безопасности ЕАЭС           45

2.2.1 Внутренние угрозы          45

2.2.2 Внешние угрозы 63

Глава 3 Механизмы нейтрализации внутренних и внешних угроз   71

3.1 Основные предложения по нейтрализации внутренних и внешних угроз           71

3.2 Потенциальный эффект при реализации механизмов нейтрализации внешних и внутренних угроз   85

Заключение     88

Список литературы     92

Приложения    98

 

• Военная политика РФ, 2017 год, МГУ

Введение          3

Глава 1 Теоретические основы исследования развития военной политики, ее структура и функции реформирования Вооруженных Сил РФ         8

1.1 Понятие военной политики государства  8

1.2 Состав, структура и функции военной политики  15

1.3 Роль состояния вооруженных сил в реализации военной политики       23

Глава 2  Состояние и перспективы развития военной политики России: сравнительный анализ    32

2.1 Особенности современной военной политики России    32

2.2 Сравнение современной военной политики России с военной политикой стран НАТО               51

Глава 3  Разработка механизма создания основных направлений в реформе армии в постсоветский период               68

3.1 История реформирования Вооруженных сил России с постсоветского периода              68

3.2 Современные реформы и проблемы реформирования российских вооруженных сил               78

3.3 Перспективные направления реформирования Вооруженных сил     России     87

Заключение     95

Список использованных источников и литературы   102

Приложения    116

 

• Подбор и расстановка кадров в Администрации *** городского округа, 2018 год, ЮУрГУ

ВВЕДЕНИЕ         6

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДБОРА И РАССТАНОВКИ КАДРОВ В ОРГАНАХ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ               9

1.1 Понятие и сущность подбора и расстановки кадров в органах местного самоуправления          9

1.2  Зарубежный опыт организации подбора и расстановки кадров в органах местного самоуправления               15

1.3 Методы оценки системы подбора и расстановки кадров в администрации муниципального образования               22

2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА РАБОТЫ ПО ПОДБОРУ И РАССТАНОВКЕ        КАДРОВ В АДМИНИСТРАЦИИ КГО           28

2.1 Система кадровой работы подбора и расстановка кадров       Администрации ***        28

2.2 Анализ  структуры персонала, движения кадров и обеспеченности в Администрации Копейского городского округа        34

2.3 Оценка эффективности и проблем в работе по подбору и расстановке кадров в Администрации ***            49

3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ         ПОДБОРА И РАССТАНОВКИ КАДРОВ В АДМИНИСТРАЦИИ *** ГОРОДСКОГО ОКРУГА    58

3.1 Мероприятия по совершенствованию работы по подбору и расстановке кадров           58

3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий     68

ЗАКЛЮЧЕНИЕ  74

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК          78

 

• Кадровый потенциал государственной службы, РЭУ им.Плеханова, 2017

Введение          3

Глава 1. Теоретические, методологические и практические проблемы управления кадровым потенциалом органов местного самоуправления    7

1.1. Кадровый потенциал государственной гражданской службы: сущность, структура, количественные и качественные характеристики             7

1.2. Состояние, тенденции и основные направления формирования кадрового потенциала государственной гражданской службы  18

1.3. Зарубежный опыт формирования и развития кадрового потенциала государственной гражданской службы               32

Глава 2. Исследование принципов, факторов и технологий формирования кадрового состава государственной гражданской службы            41

2.1. Организация деятельности и управления формированием кадрового потенциала управы района ***  41

2.2. Анализ кадрового потенциала государственной гражданской службы управы района ***   56

Глава 3. Методические рекомендации по формированию и развитию кадрового потенциала государственных гражданских служащих, порядок и условия их внедрения             67

3.1. Научно-практические рекомендации по формированию и развитию кадрового потенциала государственных гражданских служащих       67

3.2. Стратегия развития подготовки, переподготовки, повышения квалификации и государственных гражданских служащих в управе ***           72

3.3 Создание типовой модели профессионального государственного служащего – основа создания кадрового резерва              82

Заключение     86

Список используемых источников      93

Приложения    103

 

• Государственно-частное партнерство в развитии ЖКХ, 2017 год, РАНХиГС

ВВЕДЕНИЕ         3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА В СФЕРЕ ЖКХ 7

1.1 Понятие государственно-частного и муниципально-частного партнерства         7

1.2 Современные тенденции развития государственно-частного и муниципально-частного партнерства в России 22

1.3 ЖКХ как сфера государственно-частного партнерства в мировой практике        37

2. АНАЛИЗ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА В СФЕРЕ ЖКХ В РОССИИ 52

2.1 Современные проблемы ЖКХ в России и факторы развития ГЧП в этой сфере  52

2.2 Анализ практики применения ГЧП / МЧП в сфере ЖКХ в России                64

2.3 Проблемы применения ГЧП / МЧП в сфере ЖКХ в России             75

3. ПУТИ РАЗВИТИЯ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА В СФЕРЕ ЖКХ В РОССИИ 81

3.1 Использование зарубежного и передового российского опыта для развития ГЧП в сфере ЖКХ              81

3.2 Направления совершенствования развития ГЧП в сфере ЖКХ в     России              97

Заключение     108

Список использованных источников 113

Приложения    119

 

• Управление градостроительным комплексом, 2018 год, ЮУрГУ

ВВЕДЕНИЕ         3

1 ГРАДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС В СТРУКТУРЕ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ               6

1.1 Градостроительный комплекс: состав и функции               6

1.2 Цели и инструменты градостроительной политики          13

2 АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА В МУНИЦИПАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ              26

2.1 Динамика и эффективность функционирования градостроительного комплекса в муниципальном образовании   26

2.2 Анализ практики реализации организационно-экономических мер государственной поддержки градостроительного комплекса муниципального образования        44

3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ОБЕСПЕЧЕНИБ РАЗВИТИЯ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА В МУНИЦИПЛАЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ  57

3.1 Основные  направления по совершенствованию градостроительной политики              57

3.2 Применение ГЧП как условие совершенствования регулирования градостроительного комплекса    65

ЗАКЛЮЧЕНИЕ  75

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК          79

ПРИЛОЖЕНИЯ                83

Приложение А - Приблизительная стоимость строительно-монтажных работ        83

• Развитие малых и средних предприятий в РФ как фактор экономического роста

Введение          3

Глава 1 Теоретические и правовые основы управления развитием малого и среднего предпринимательства               6

1.1 Роль и значение малого и среднего предпринимательства в экономике разных стран               6

1.2 Понятие и правовое регулирование поддержки малого и среднего предпринимательства в России 12

1.3 Механизмы  поддержки  малых и  средних  предприятий в России и за рубежом          24

Глава 2 Современные тенденции и проблемы развития малых и средних предприятий в России               35

2.1  Анализ показателей развития и поддержки малого и среднего предпринимательства в России          35

2.2 Особенности развития малых и средних инновационных предприятий               46

2.3 Проблемы развития и поддержки малого и среднего предпринимательства в России                59

Глава 3 Пути совершенствования поддержки развития малых и средних предприятий в России   67

3.1 Возможности применения передового опыта для развития системы поддержки малого и среднего предпринимательства              67

3.2 Общие направления и перспективы совершенствования малого и среднего предпринимательства в стране 74

Заключение     82

Список литературы     85

Приложения    92

• Программно-целевой метод управления муниципальным образованием, 2017 г., ЮУрГУ

АННОТАЦИЯ    4

ВВЕДЕНИЕ         6

1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ  ОСНОВЫ ПРИМЕНЕНИЯ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОГО МЕТОДА УПРАВЛЕНИЯ МОНОФУНКЦИОНАЛЬНЫМ ГОРОДОМ            9

1.1 Управление социально-экономическим развитием монофункционального города: цель и инструменты               9

1.2 Программно-целевой метод как инструмент управления развитием монофункциональных городов               18

1.3 Методика оценки целевых программ социального развития города     25

2 ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОЕ УПРАВЛЕНИЕ МОНОФУНКЦИОНАЛЬНЫМ *** ГОРОДСКИМ ОКРУГОМ               35

2.1 Особенности социально-экономического управления и специфика программы развития *** городского округа        35

2.2 Анализ эффективности управления развитием *** городского округа на основе программно-целевого метода          41

2.3 Направления совершенствования управления социально-экономическим развитием *** городского округа на основе программно-целевого   метода            58

ЗАКЛЮЧЕНИЕ  65

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК          70

ПРИЛОЖЕНИЯ                76

Приложение А – Основные параметры программы социально-экономического развития *** городского округа на 2012-2016 годы

Приложение Б – Индикаторы достижения целей и задач социально-экономического развития *** городского округа

Приложение В – Системные ограничения и расходы на реализацию программы социально-экономического развития *** городского округа

Приложение Г – Организационная структура Администрации *** городского округа

• Управление социально-экономическим развитием муниципального образования, 2017 год, ЮУрГУ

ВВЕДЕНИЕ         7

1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ ТЕРРИТОРИИ   10

1.1 Социально-экономическое развитие территории: понятие и факторы 10

1.2 Управление социально-экономическим развитием муниципального образования: цель и инструменты               19

1.3 Методика оценки управления социально-экономическим развитием муниципального образования               30

2 АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КОПЕЙСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА          37

2.1 Особенности социально-экономического развития Копейского городского округа       37

2.2 Анализ социально-экономического развития Копейского городского    округа 49

3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО- ЭКОНОМИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ  КОПЕЙСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА  62

3.1 Мероприятия по совершенствованию управления социально-экономическим развитием  Копейского городского округа        62

3.2 Расчет эффективности  проекта    83

ЗАКЛЮЧЕНИЕ  89

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК          92

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение А - Предприятия Копейского городского округа            96

Приложение Б - Отраслевая структура КГО   97

Приложение В - Основные процессы программирования территориального развития и группы критериев их эффективности              98

• Программно-целевое управление в сфере образования муниципального образования, 2018 год, ЮУрГУ

ВВЕДЕНИЕ         3

1 ФУНКЦИИ И ИНСТРУМЕНТЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ СФЕРОЙ  ОБРАЗОВАНИЯ             6

1.1 Сущность и функции управления сферой  образования  6

1.2 Проектный метод управления в механизме государственного и муниципального управления             20

2 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ СФЕРЫ  ОБРАЗОВАНИЯ В КОПЕЙСКОМ ГОРОДСКОМ ОКРУГЕ            37

2.1. Анализ обеспеченности населения образованием          37

2.2. Анализ реализации проектного метода управления сферой образования в Копейском городском округе               47

3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ  ОБРАЗОВАНИЯ КОПЕЙСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА  63

3.1. Основные направления совершенствования управления в сфере  образования Копейского городского округа 63

3.2. Разработка проекта в сфере образования в Копейском городском округе         70

ЗАКЛЮЧЕНИЕ  78

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК          82

• Программный подход в управлении на примере Свердловской области, 2017 год, РАНХиГС

Введение               3

Глава 1 Теоретические основы применения проектного подхода в     государственном управлении               6

1.1 Понятие, сущность проектов и проектного управления      6

1.2 Особенности разработки и реализации проектов в государственном управлении            15

1.3 Тенденции развития проектного управления в государственных органах России              25

Глава 2 Реализация проектного подхода в исполнительной власти Свердловской области               39

2.1 Общая характеристика органов региона, ответственных за проектное управление         39

2.2 Приоритетные государственные региональные проекты Свердловской области              49

2.3 Результаты реализации государственных региональных проектов в Свердловской области      64

Глава 3 Совершенствование проектного управления в Свердловской области           77

3.1 Разработка направлений совершенствования проектного управления с учетом зарубежного опыта и передового опыта в Российской Федерации                   77

3.2 Совершенствование системы органов государственного управления   региона в связи с реализацией проектного подхода      85

Заключение        89

Список литературы        93

Приложения    100

• Повышение конкурентоспособности региона, 2017 год, РАНХиГС

Введение          3

Глава 1 Теоретические основы управления конкурентоспособностью региона      6

1.1 Теоретические подходы к понятию конкурентоспособность региона   6

1.2 Подходы к оценке экономического и внешнеэкономического потенциала региона    15

1.3 Мировой опыт повышение конкурентоспособности регионов  26

Глава 2 Оценка конкурентоспособности Калининградской области               35

2.1 Современное социально-экономическое положение Калининградской области          35

2.2 Внешнеэкономический потенциал региона          48

2.3 Внешнеэкономическая деятельность региона    56

Глава 3 Проблемы и перспективы повышения конкурентоспособности Калининградской области            64

3.1 Проблемы повышения конкурентоспособности Калининградской области       64

3.2 Перспективы повышения конкурентоспособности Калининградской области  68

Заключение     77

Список литературы     81

Приложения    88

• Управление транспортным комплексом города, 2017 год., РАНХиГС

Введение          3

Глава 1 Теоретические основы муниципального управления транспортным комплексом               6

1.1 Понятие и составляющие транспортного комплекса города        6

1.2 Направления управления транспортным комплексом на уровне муниципального образования          18

1.3 Особенности управления общественным транспортом в муниципальных образованиях          28

Глава 2 Анализ управления транспортным комплексом в городском округе Химки             36

2.1 Общая характеристика городского округа и органов управления его транспортным комплексом        36

2.2 Анализ транспортного комплекса города               47

2.3 Особенности общественного транспорта города               58

3 Совершенствование управления транспортным комплексом в городском округе Химки             66

3.1 Разработка предложений, направленных на совершенствование управления транспортным комплексом в городском округе Химки      66

3.2 Анализ влияния предлагаемых мероприятий на транспортный комплекс городского округа Химки  73

Заключение     85

Список литературы     89

Приложения    93

Алексей, автор со стажем с 1998 года

+7 (495) 225-88-25, +7-925-626-99-28 (Россия)

+7-777-189-69-38  (Казахстан)

+375-259-44-97-51  (Беларусь)

+372-82-770-879 (Эстония и другие страны ЕС)

whatsapp +7-777-189-69-38 , +7-922-630-08-69

ПОЧТА:  alex@refcom.info 

 

Алихан, автор со стажем с 2000 года (Казахстан)

+7-705-739-48-42 

whatsapp +7-705-739-48-42

ПОЧТА: 770573@mail.ru