Обновление - май 2023 года
Составление плана дипломной работы (содержания дипломной) или магистерской диссертации – всегда было важным вопросом. Всегда необходимо до начала выполнения работы согласовать план с научным руководителем, и только после получения от него одобрения или дополнительных рекомендаций писать работу. Почему? Потому что, если Вы напишете работу без всего этого – научный руководитель может её не принять, забраковать, заявив, что «всё не так», и исследование надо было проводить совсем в другом направлении. А если хотя бы план будет согласован – уже «всё не так» не получится. Несомненно, он может и «передумать», когда работа уже будет готова, но в этом случае можно ткнуть носом в переписку, заявив, что он же сам просил писать именно так. Именно поэтому некоторые научные руководители затягивают согласование плана, а то и вовсе отказываются это делать, прося «сначала прислать работу». Просто это для того, чтобы был манёвр, до чего докопаться. В некоторых вузах в методичке сразу описывается структура работы и даже требования к плану. Увы, многие преподаватели эти методички не читают сами, и дают свои требования по плану, отчего согласование всё же – обязательный и необходимый процесс.
Какими могут быть планы дипломных работ и магистерских диссертаций? Вариантов несколько. Классический пример – дипломная (или магистерская) на три главы. Для разных направлений (экономика, ГМУ, политология, право, педагогика и психология) эти три главы могут быть совершенно разными, но попытаемся обобщить в таблице:
|
Экономика, менеджмент, ГМУ |
Право |
Политология, международные отношения |
Педагогика, психология |
Введение |
Актуальность; разработанность вопроса (только в магистерской), объект, предмет, цель, задачи, методика, гипотеза (не везде), новизна и положения, выносимые на защиту (только в магистерской), теоретические и эмпирические основы, описание структуры |
|||
Глава 1 |
Теоретические основы (основные определения), чаще всего и методика исследования |
Теоретические и исторические основы, может быть международный опыт |
Теоретические и исторические основы |
Теоретические основы (определения, концепции и т.п.) |
Глава 2 |
Либо анализ организации, макрообъекта (если в 1 главе была методика) + выделение проблем, либо методика исследования (если в 1 главе была только теория) |
Современное правовое регулирование, судебная практика, могут быть выделены проблемы |
Современное состояние проблемы, анализ (в т.ч. таблицы, графики), выделение проблем |
Методика исследования, определение целевой группы, выборки, ее описание |
Глава 3 |
Либо предложения по совершенствованию в связи с выделенными проблемами (если во 2 главе – анализ) и анализ эффективности этих предложений, либо собственно анализ, определение проблем, предложения и анализ их эффективности |
Выделение ключевых проблем (если ранее не выделены), возможности применения опыта других стран, собственные предложения по изменению законодательства и т.п. |
Возможные направления развития явления, предложения по совершенствованию, что необходимо делать и т.п. |
Проведение исследования, определение проблемы, обсуждение, возможно предложение того, что необходимо сделать |
Заключение |
Общие выводы по проведенной работе (по теории, по анализу, по проблемам, по направлениям решения, их эффективности, если она была определена) |
Здесь надо отметить, что бывают некоторые виды работ, даже по экономике, для которых такая классическая схема не вполне подходит. Например, работы, связанные с инвестиционным проектом, управлением проектом, бизнес-планом и т.п. Может быть выделена такая структура на 3 главы:
|
Бизнес-план |
Инвестиционный проект |
Управление проектом |
Планирование / бюджетирование |
Введение |
Актуальность; разработанность вопроса (только в магистерской), объект, предмет, цель, задачи, методика, гипотеза (не везде), новизна и положения, выносимые на защиту (только в магистерской), теоретические и эмпирические основы, описание структуры |
|||
Глава 1 |
Понятие и структура бизнес-плана, методика анализа эффективности, рисков |
Понятие и структура инвестиционного проекта, методика анализа эффективности, рисков |
Понятие проекта, управления проектом, организация управлениям, может быть методика анализа эффективности, рисков |
Понятие и виды планирования, типы планов, методика планирования и контроля за выполнением планов |
Глава 2 |
Маркетинговое обоснование, организационный и инвестиционный план |
Маркетинговое обоснование, организационный и инвестиционный план, возможно описание управления проектом |
Описание и краткий анализ предприятия, обоснование, характеристика проекта, его основные параметры, описание управления проектом (команда, декомпозиция работ и т.п.) |
Краткий анализ предприятия, описание системы планирования, работы по планированию, видов планов, исполнения планов и т.п. |
Глава 3 |
План продаж, затрат, прибылей и убытков, денежных потоков, анализ эффективности и рисков |
План продаж, затрат, прибылей и убытков, денежных потоков, анализ эффективности и рисков |
План продаж, затрат, прибылей и убытков, денежных потоков, анализ эффективности и рисков |
Мероприятия по совершенствованию планирования, описание того, что будет (ожидается) при совершенствовании, можно оформить как организационный проект |
Заключение |
Общие выводы по проведенной работе (по теории, по анализу, по проблемам, по направлениям решения, их эффективности, если она была определена) |
Для бакалаврских работ в некоторых вузах используется 2 главы, где в 1 главе – теория и методика, во второй – анализ текущей ситуации (предприятия, макрообъекта, объекта правового регулирования и проблем) и тут же предложения по совершенствованию и их обоснование (почему они предлагаются, в работах по экономике – еще и с расчетом эффективности).
В некоторых вузах наоборот просят сделать 4 главы (актуально для магистерских работ): теория, методика, анализ и выделение проблем, предложения (это касается экономических работ). Либо второй вариант: теория и методика, анализ предприятия (объекта), потом конкретно анализ объекта по теме исследования с выделением проблем, а потом предложения и оценка их эффективности. Такое бывает не так часто.
В работах MBA по экономике/менеджменту часто не требуется написание теории и вовсе, и там структура будет иметь вид:
- первая глава – общий анализ предприятия, его управления, деятельности, эффективности деятельности;
- вторая глава – анализ предприятия по теме исследования (на предмет вопросов, которые поставлены в теме работы, отмечены как основные для исследования) с выделением проблем;
- третья глава – предложения автора и оценка их эффективности.
Есть и так называемая «европейская» структура работы, которая многим не особенно понятна (да и ее использование не всегда корректно), тем не менее, попытаемся для разных типов работ объяснить, как она составляется:
|
Экономика, менеджмент, ГМУ |
Право |
Политология, международные отношения |
Педагогика, психология |
Введение |
Актуальность; разработанность вопроса (только в магистерской), объект, предмет, цель, задачи, методика, гипотеза (не везде), новизна и положения, выносимые на защиту (только в магистерской), теоретические и эмпирические основы, описание структуры |
|||
Литературный обзор |
Даются основные определения по теме исследования, раскрывается теория вопроса на основе обзора литературных источников |
|||
Материалы и методы |
Предлагаются и описываются методы исследования, обосновывается их выбор, а также материалы, которые анализируются (выборки опрашиваемых, либо статистические материалы), определяются временные рамки исследования |
Здесь чертовки сложно сделать по такой структуре, но если требуют – необходимо описать нормативные правовые акты, может статистику вопроса, методы исследования (сравнительно-правовой, статистический и т.п.) |
Предлагаются и описываются методы исследования, обосновывается их выбор, а также материалы, которые анализируются (выборки опрашиваемых, либо статистические материалы), определяются временные рамки исследования |
Предлагаются и описываются методы исследования, обосновывается их выбор, а также материалы, которые анализируются (выборки опрашиваемых, исследуемых), определяются временные рамки исследования |
Результаты |
Собственно результаты анализа по тем методам и по тем материалам, которые были описаны |
Провести анализ судебной практики, может сравнения с законодательством других стран |
Собственно результаты анализа по тем методам и по тем материалам, которые были описаны |
Собственно результаты анализа по тем методам и по тем материалам, которые были описаны |
Обсуждение |
Выводы о проблемах на основе того, что было получено в результатах, Предложения – что нужно сделать, оптимально – с расчетом эффективности |
Выводы о проблемах, а также предложения по изменению законодательства с обоснованием, для чего |
Выводы о проблемах на основе того, что было получено в результатах, Предложения – что нужно сделать, если это возможно – с расчетом эффективности |
Выводы о проблемах на основе того, что было получено в результатах, Предложения – что нужно сделать |
Заключение, выводы, рекомендации |
Общие выводы по проведенной работе (по теории, по анализу, по проблемам, по направлениям решения, их эффективности, если она была определена) |
Не хочу сказать, что эти требования универсальны, поскольку в разных вузах по-своему и по-разному сходят с ума (я видел такое, от чего волосы дыбом встают везде). Но в большинстве вузов России, Казахстана, Беларуси, Украины, Латвии, Литвы, Эстонии, Польши – требования именно такие.
Если Вы не знаете, как составить план – обращайтесь, я подскажу Вам. Я автор с опытом работы более 20 лет, делаю работы по экономическим, правовым направлениям, менеджменту, бухучету, государственному управлению, политологии и международным отношениям уже достаточно давно. Делаю для вузов Казахстана, России, Украины (на украинском), Польши (на польском), Латвии, Эстонии, Литвы. Помогу Вам.
Alex Bezugly , © Refcom Info, 2020-2023. https://refcom.info
Алексей, Whatsapp:
+7-922-630-08-69 (Россия)
+7-777-189-69-38 (Казахстан)
+371-28-159-919 (Европа)
+372-5748-3560 (Европа)
Telegram @AlexBezugly
почта alex@refcom.info
Алихан, Whatsapp, Telegram:
+7-705-739-48-42 (Казахстан)
Telegram @AlikhanBay
почта 770573@mail.ru