Перевести страницу

Наши статьи

Как написать дипломную MBA

Программы MBA (master of business administration – магистр делового администрирования) уже достаточно давно применяют разные вузы как в России, так и в Казахстане, Беларуси. Нередко школы делового администрирования, которые готовят слушателей по программам МВА открываются прямо при крупных вузах. Такие есть при российских РАНХиГС, Финансовом университете, при ряде региональных вузов (например, УрФУ, ЮУрГУ, ЮФУ и другие), в Казахстане – также при крупных вузах вроде КазНУ, и при менее крупных вроде AlmaU, а в Беларуси – например при БГУ.


Что именно изучается в курсе МВА? Это курс не для студентов, а для действующих менеджеров организаций, как среднего, так и высшего звена. Изучается подход к управлению бизнесом, основы стратегического и операционного менеджмента, зарубежный (прежде всего, американский и европейский) опыт бизнес-администрирования. По идее, сам по себе этот курс интересен и полезен. Но только если ведут его специалисты, в т.ч. имеющие практический опыт работы в бизнесе или хотя бы как консультант (те, кто работал в консалтинговых, аудиторских компаниях, банках и т.п.). Иначе будет голимая теория с плохим переводом с английского и с непонятной сутью. И чаще всего так оно и есть. Да, «на выходе» дают корочку (правда, не государственного образца, но подтверждаемую авторитетом вуза, об окончании данной программы), но знания и навыки откладываются далеко не всегда.


В то же время необходимо написать дипломную работу (она может называться «выпускная работа», «выпускная аттестационная работа», «аттестационная работа», «диссертация МВА» - да как угодно, не важно). И вот тут возникают трудности, поскольку:



  • работа должна быть с высокой уникальностью, проходить по Антиплагиат (обычно не ниже 70%, но требуют и 80 и даже 85%), что сложно для человека, который не является профессиональным «писателем»;
  • работа должна содержать расчеты, анализ, в т.ч. с применением методик стратегического и операционного менеджмента, терминологии, которая дается обучающемуся в процессе прохождения этого курса (ну как «дается» - по бумаге да, на самом деле часто очень вяленько), и учитывая не очень большие навыки, приобретенные в процессе прохождения курса, сделать самостоятельно это крайне сложно, учитывая то, что требуют-то по-полной;
  • работа должна быть выполнена по предприятию, на котором слушатель курса МВА работает (за него навряд ли кто-то такое сможет написать, они же не знают тонкостей бизнеса).


Поэтому и возникает резонный вопрос – кто же и как может помочь?

Я бы хотел сразу предостеречь от выбора сложных тем. Не гонитесь за сложными темами, если, конечно, сами не ас и не знаете всё в этой сфере так, что написать можете без труда самостоятельно. Если выбирать тему, как мне приходилось видеть, вроде «Логистика в управлении проектами нефтегазовой компании» или тема, где сравнивается «принятие решений в условиях кризиса» в четырёх аж достаточно известных компаниях – ну не напишет Вам никто такие работы. Надо брать простую тему, и лучше – простое предприятие и простой проект. Никому выпендрёж, поверьте, не нужен (ни Вам, ни Вашему куратору, ни тому, кому Вы закажете написание работы). Чем проще тема и объект – тем больше шансов либо написать самостоятельно, либо заказать с максимальными шансами доведения работы до защиты.


Содержание работы МВА зависит от специфики программы. Возможны два варианта: 1) теория, анализ проблемы и совершенствование («классическое содержание») и 2) анализ предприятия, анализ проблемы и совершенствование («работа без теории»). Первый вариант обычно стоит дешевле, но по объему требуется больше. Второй вариант – может стоить дороже, но часто там требуется меньший объем и проще соблюсти высокую оригинальность по Антиплагиат. В целом же, в работе обычно 3 главы по 2-3 параграфа (как вариант – 2 главы по 3-4 параграфа тоже может быть). Возможен, и «европейский» вариант содержания (литературный обзор, методика, результаты анализа, обсуждение и предложения), но в МВА этот вариант применяется реже.


В таблице приведены примерные структурные составляющие работы MBA (разные варианты):


Раздел Классический вид с теорией Классический вид без теории "Европейская" структура 

Введение

Актуальность, характеристика объекта (предприятия), предмета исследования, цель работы, задачи работы, применяемые методы исследования, структура работы, практическая значимость, возможно - и положения, выносимые на защиту. Актуальность, характеристика объекта (предприятия), предмета исследования, цель работы, задачи работы, применяемые методы исследования, структура работы, практическая значимость, возможно - и положения, выносимые на защиту. Актуальность, характеристика объекта (предприятия), предмета исследования, цель работы, задачи работы, применяемые методы исследования, структура работы, практическая значимость, возможно - и положения, выносимые на защиту.
Глава 1  Теоретическая часть по теме исследования (основные определения, схемы и таблицы по ним), а также методика анализа для главы 2 Общая характеристика исследуемой организации (описание, структура управления, функции подразделений), анализ финансово-экономических показателей деятельности Литературный обзор по теме исследования (теоретические источники). Может быть в этой же главе и методика исследования, но часто она пишется как отдельная глава
Глава 2 Анализ предприятия: общий (структура управления, функции, экономические показатели) и по теме исследования с определением проблем Анализ предприятия по теме (предмету) исследования подробно, с выявлением основных проблем, связанных с предметом исследования (темой) Если ранее определена методика - то анализ предприятия: сначала кратко общий (описание, структура управленяи и функции, финансово-экономические показатели), потом подробно по предмету исследования. Если в первой главе не было методике - во второй главе должна быть методика.
Глава 3 Разработка предложений на основе выявленных проблем и анализ (расчет) эффективности этих предложений Разработка предложений на основе выявленных проблем и анализ (расчет) эффективности этих предложений Разработка предложений на основе выявленных проблем и анализ (расчет) эффективности этих предложений. Если же во второй главе была методика - в третьей должен быть анализ. Тогда понадобится глава 4 для "обсуждения" итогов, разработке предложений и анализа их эффективности.
Заключение Общие выводы (по теории, анализу, предложениям и их эффективности) Общие выводы (по анализу, предложениям и их эффективности) Общие выводы (по теории, анализу, предложениям и их эффективности)
Список литеоратуры (источники) Обязательно на основе тех источников, которые использованы в первой части. Можно сделать ссылки и на сайт предприятия, информацию о предприятии, конкурентах и т.п. Обязательно на основе тех источников, методы из которых использованы в анализе. Сделать ссылки и на сайт предприятия, информацию о предприятии, конкурентах и т.п. Обязательно на основе тех источников, которые использованы в первой части. Можно сделать ссылки и на сайт предприятия, информацию о предприятии, конкурентах и т.п.


Стандартные требования по выполнению структурных элементов дипломных работ представлены в других моих статьях, можете с ними ознакомиться – по МВА требования примерно такие же.


Важно учесть инструментарий анализа и методику иследования: в МВА обычно требуется стратегический анализ (применение таких методик как анализ PEST (или PESTEL), 5 сил Портера, анализ маркетинг-микс, SNW-анализ внутренней среды, анализ и сравнение конкурентных преимуществ, SWOT-анализ. Также нужен и финансовый анализ, который далее используется в оценке внутренней среды (основные показатели: динамика продаж, затрат и прибыли, рентабельность, структура активов и пассивов, ликвидность, финансовая устойчивость, показатели деловой активности). Могут использоваться и такие методы как ABC-XYZ-анализ запасов, да и много прочего. Много внимание уделяется проектному управлению – сейчас это стало особенно популярным. То есть, необходимо сформулировать и описать проект решения проблемы или инвестиционный проект, описать этапы, сделать декомпозицию работ, сформировать диаграмму Ганта, сетевой график, распределить по работам ресурсы, сделать матрицу ответственности, рассчитать эффективность проекта, его чувствительность к возможным изменениям.


Близким к MBA является курс MPA (master of public administration). Суть курса примерна та же, но примнительно к публичным организациям - органам публичного управления (государственным и муниципальным органам). Суть тут в эффективном управлении организациями, занимающимися публичным управлением, либо в эффективном управлении процессами на макроуровне (город, регион, отрасль, всё государство или вся национальная экономика).


Я могу Вам помочь с выполнением подобных работ, имея большой опыт их выполнения как для российских, так и для казахстанских, белорусских вузов, выполняя такие же работы и для вузов Украины, Польши, Эстонии, Латвии.


Обо мне подробно можно прочитать здесь. Контакты мои представлены на этом сайте, либо вот напишу их Вам отдельно:


Россия: +7 (495) 225-88-25, +7-922-630-08-69

Казахстан: +7-717-272-78-68

Беларусь: +375-259-44-97-51


А также:

Viber +7-963-275-26-74 

Whatsapp / telegram +7-777-189-69-38


ВКОНТАКТЕ - https://vk.com/bezuglyj

ПОЧТА 2258825@mail.ru

Обычно я всегда на связи, пишите и звоните


Alex Bezygly, © Refcom.Info, 2020 год

Конструктор сайтов
Nethouse